木門(mén)廠(chǎng)家：必須規避的7大誤區

 在木門(mén)行業(yè)的大浪淘沙之中，有些加盟商家品牌運作順利，銷(xiāo)售火暴，賺得盆滿(mǎn)缽盈，實(shí)現了自己多年的財富夢(mèng)想，而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營(yíng)，無(wú)以為繼，黯然出局。木門(mén)行業(yè)的加盟，代理，是木門(mén)行業(yè)渠道建設與網(wǎng)絡(luò )擴張的關(guān)鍵環(huán)節，是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)規劃中的，同樣是各經(jīng)銷(xiāo)商，加盟商選擇企業(yè)并關(guān)注的焦點(diǎn)環(huán)節。

    下面就來(lái)小結一些導致商家加盟失敗的誤區：

    誤區一：產(chǎn)品價(jià)格越低越有競爭力

    隨著(zhù)中國木門(mén)時(shí)常日益成熟，市場(chǎng)競爭正日益從價(jià)格輾轉向品牌，品牌才是競爭成敗的決定因素，市場(chǎng)定位準確，定價(jià)合理，消費者信賴(lài)的品牌將會(huì )讓加盟商享受不菲的利潤，相反，只會(huì )參與低價(jià)競爭的品牌，由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而只能讓加盟商承擔慘淡經(jīng)營(yíng)的惡果。

    誤區二：加盟商數量越多，品牌就越好

    市場(chǎng)競爭程度激烈，廠(chǎng)家有力的支持對加盟商而言是非常重要的，加盟商多，廠(chǎng)家可能無(wú)暇顧及，導致管理混亂，更談不上對加盟商大力支持，廠(chǎng)家對加盟商所提出的意見(jiàn)和反映的問(wèn)題可能充耳不聞，加盟商問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決，數量多也必然導致加盟商良優(yōu)不齊，一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區可能適宜，另一個(gè)地區可能水土不服，而在加盟商數量多時(shí)，廠(chǎng)家無(wú)法做出有針對性的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，長(cháng)此以往，廠(chǎng)商關(guān)系松散，彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠(chǎng)家支持，獨立支撐的景況。

    誤區三：非東部沿海，發(fā)達地區的木門(mén)品牌不宜選擇

    有的加盟商認為，東部沿海，發(fā)達地區的信息更快，設計更時(shí)尚，其實(shí)，高速發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )，會(huì )使新的信息同時(shí)發(fā)布至地球的每個(gè)角落，作為西部龍頭城市的成都，獲取信息的快捷程度不遜于任何一個(gè)東南沿海城市，更重要的是生產(chǎn)者和設計者的理念是否貼近現實(shí)生活，是否注重品牌，是否能為商戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否有發(fā)展的戰略，只有具備這樣理念的廠(chǎng)家，才是加盟者的正確選擇。

    誤區四：選擇生產(chǎn)廠(chǎng)房規模越大的品牌越有保障

    在現代社會(huì )，消費者消費不僅是在消費產(chǎn)品，更是在消費品牌，生產(chǎn)正規是必要的，但樣樣俱全，規模大于品牌的保障程度并沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，一個(gè)企業(yè)什么都做，比如說(shuō)木門(mén)廠(chǎng)家要生產(chǎn)指接板材，要做純實(shí)木門(mén)，還要做鋼木門(mén)，還有模壓門(mén)，貼皮門(mén)，他的木門(mén)產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)的板材廠(chǎng)家，雕花廠(chǎng)家產(chǎn)品哪個(gè)質(zhì)量好，值得加盟者認真思考，其實(shí)，只要具備完善的品質(zhì)控制系統，確保主體產(chǎn)品的質(zhì)量，不一定要工廠(chǎng)的規模很大或樣樣俱全。

    誤區五：獲獎越多的品牌越好

    一些商家天真的認為，品牌獲獎越多就越有實(shí)力，其實(shí)，許多業(yè)內人士都明白，許多獎項的評比都是沒(méi)有多少含金量的，純粹是拿來(lái)敷衍消費者，只要肯花錢(qián)，搞個(gè)某某獎在業(yè)內并不是一件難事。

    誤區六：只要店鋪好即可，營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)并不重要

    有些加盟商自認為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚回報，這種“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略，無(wú)疑是非常危險的，在現在激烈的市場(chǎng)競爭中，缺少品牌強有力的營(yíng)銷(xiāo)支持，缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)指導，加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)無(wú)疑困難重重，其實(shí)企業(yè)加盟商給予大量的培訓，從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導，以及專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識的培訓才是獲得利益的前提，加盟商才能夠獲利，這樣的培訓，有利于提高加盟商的忠誠度和銷(xiāo)售水平。

    誤區七：唯利是圖，不法謀利

    有些商家唯利是圖，盲目追逐利潤大話(huà)化，巧立名目，用各種手段坑蒙拐騙消費者：用各種形式的所謂“升級配置”為由來(lái)抬高售價(jià)，或隱蔽式消費，收費不透明，讓消費者消費的不明不白等，隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，這種不誠信的行為終將被越來(lái)越理性的消費者識破，這種不誠信的商家，終將被規范有序的市場(chǎng)拋棄。

    總結：以上只提到七種誤區，而實(shí)際上恐怕也不止如此之多，所以說(shuō)商家在加盟經(jīng)營(yíng)時(shí)要注意客觀(guān)、綜合考慮各種因素，摒棄陳舊錯誤的觀(guān)念，選擇理念創(chuàng )新、社會(huì )責任意識強的品牌，誠信經(jīng)營(yíng)。惟有這樣，才能規避失誤，做出正確的加盟決策，成功經(jīng)營(yíng)。